Restructuration financière des entreprises en activité en fort développement ou en difficultés

- Analyse approfondie de la situation financière de l'entreprise : Analyse longitudinale des états de synthèse, identification des causes racines des différents indicateurs comptables (Evolution du BFR, de la rentabilité, de la productivité, du chiffre d'affaires ainsi que des couts des intrants et des charges fixes…)
- En vue de valider les hypothèses des causes racines des différentes évolutions relatives aux indicateurs de performance de la société, les experts du cabinet procèdent à un diagnostic organisationnel poussé ainsi qu'à une analyse stratégique de la société. Cet exercice, réalisé dans les règles de l'art, procure aux actionnaires un état 360 degrés de la situation et permet ainsi de mieux calibrer les solutions envisagées pour la restructuration financière
- Une fois le schéma de la restructuration financière (et nécessairement celui relatif également à la restructuration organisationnelle) est approuvé par les actionnaires de la société, le cabinet, en étroite collaboration avec les dirigeants de l'entreprise, déclinent le plan en assurant l'intégralité des interactions externes (Banques, Fonds d'investissements), mais également internes (Contrôle de Gestion, gestion des opérations, qualité, équipe commerciale…). Cette phase, déterminante pour le succès de la mission, a pour principal objectif de susciter l'intérêt nécessaire auprès des bailleurs de fonds (Banques, fonds d'investissements ou investisseurs individuels.) et amorcer/faciliter les changements indispensables en interne ;
- Les experts du cabinet contribuent, aux côtés des dirigeants de la société, à la contractualisation des différents engagements avec la banque et éventuellement avec les nouvelles parties concernées. L'aboutissement de cette phase représente la finalité du présent service. Cet aboutissement est conditionné par la robustesse du business/potentiel du business ainsi que par les capacités d'analyse, de réactivité, d'ajustement et de négociations propres à l'équipe du cabinet
- Sur la demande des dirigeants de la société, le cabinet pourra assurer également la déclinaison de la restructuration, à la fois, financière et organisationnelle, et ce afin de garantir les différents engagements pris l'entreprise.

Pourquoi nous Choisir ?
Le cabinet dispose d’une équipe multidisciplinaire permanente d’experts de haut niveau maitrisant parfaitement leurs sujets respectifs : Stratégie, finance et organisation. Certes, cette condition, pour le choix du cabinet, est nécessaire mais demeure insuffisante.
Trois caractéristiques distinctives sont aujourd’hui les raisons de choix et de satisfaction/fidélisation de nos clients Investisseurs :
L'excellence
Nous veillons et œuvrons au cours de l’exécution de nos missions à aller au-delà des attentes de nos clients.
Nous réalisons nos missions avec un esprit ouvert et agile en permanence nous permettant de nous adapter rapidement aux nouvelles donnes et d’en tirer pleinement profit au service des investisseurs.
L’excellence est l’une des valeurs fondamentales du cabinet. Toutes nos actions, au quotidien, se référant à cette valeur :
- Standardisation,
- Agilité
- Priorité à la satisfaction des clients
- Célérité
- Organisation en process
- Optimisation des process
- Montée permanente en compétences des équipes.
Dans ce cadre, l’intégralité de nos livrables ainsi que la communication mise en place avec les investisseurs sont alignées aux meilleurs standards du métier.
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