Définir des objectifs qualité et animer votre tableau de bord

Dans un environnement concurrentiel, établir des objectifs clairs et les suivre efficacement est essentiel pour garantir la performance de votre entreprise.
- Identifier les indicateurs clés de performance (KPI) pertinents et d’une manière SMART pour votre activité.
- Construire un tableau de bord personnalisé qui vous permettra de suivre l'évolution de votre performance.
- Animer efficacement vos équipes autour des objectifs qualité et favoriser une culture d'amélioration continue.
- Identifier les indicateurs clés de performance (KPI) pertinents et d’une manière SMART pour votre activité.
- Construire un tableau de bord personnalisé qui vous permettra de suivre l'évolution de votre performance.
- Animer efficacement vos équipes autour des objectifs qualité et favoriser une culture d'amélioration continue.
Afin de bénéficier d’une formation complète et concrète, adaptée à vos besoins, nous vous proposons une formation enrichissante qui intègre les meilleures pratiques et les outils de mesure de la performance.
Nous vous présenterons également des études de cas, illustrant des situations concrètes liées à la construction et à l’animation d’un tableau de bord.
Et pour renforcer votre apprentissage, des ateliers pratiques vous permettront d’appliquer ces connaissances et de créer votre propre tableau de bord.
- Définir des objectifs clairs et alignés avec la stratégie de votre entreprise
- Utiliser un tableau de bord pour suivre vos performances en temps réel
- Améliorer la prise de décision et la communication au sein de votre équipe
- Favoriser une culture de l'amélioration continue grâce à un suivi régulier des objectifs
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