Revue de la pertinence de la stratégie déclinée par l’entreprise : PESTEL, SWOT, cartographie des concurrents nationaux et internationaux, Marchés, produits, performances économiques, notoriété, bonnes pratiques…

Elaboration de plans de formation annuels en adéquation avec la stratégie de l’entreprise

Assurance des démarches administratives associées aux programmes de soutien à la formation continue.

La méthodologie de cet accompagnement s'appuie sur une démarche participative impliquant l'ensemble des Ressources Humaines clés de l'entreprise. Des séances de travail avec la direction et les équipes sont prévues en vue de définir les besoins et concevoir le plan de formation annuel. Un plan d'action détaillé est dressé à l'issue du diagnostic. La déclinaison de ce plan est réalisée, avec l'assistance des consultants d'INNOV4.0, par l'équipe du projet relevant de l'entreprise.

La réalisation des entreprises de leur ingénieries de formation ainsi que la revue de leur stratégie déployée de façon périodique leur confèrent un avantage compétitif indéniable et une certaine agilité vis-à-vis de leur environnement interne et externe. Cette préoccupation permanente de la formation continue des Ressources Humaines permet de satisfaire, de façon pérenne, le marché domestique et les marchés mondiaux les plus exigeants.