Sur le même périmètre, et compte tenu de l’expertise distinctive/expérience de ses consultants dans le Lean-Six Sigma, INNOV4.0 dispose de l’ensemble des moyens (Ressources certifiées Master Black Belt, Black Belt et Green Belt ainsi qu’un partenariat du cabinet avec un organisme certificateur mondial de renom) pour mettre en place une démarche Lean six sigma au sein des organismes. Nous rappelons que le Lean Six sigma est la combinaison de l’approche Lean (Ou toyotisme en référence à Toyota) et de la méthode du Six Sigma (dont Motorola a été la pionnière). Le Lean Six Sigma permet d’améliorer tout processus, pour tout type d’organisation, soit en diminuant la variabilité observée dans les données de sortie, soit en rendant le processus plus rapide, plus fluide. Nous citons à titre d’exemples les problématiques auxquels le Lean six sigma peut résoudre : Traitement des factures dans les grands organismes, traitement des dossiers de patients au niveau des mutuelles et des grands centres de soin, amélioration de la satisfaction des clients d’un site de production de produits de grandes consommations. Les objectifs de cet accompagnement sont résumés ci-dessous :